Témoignage Marque Employeur : le Groupe Johnson&Johnson

Témoignage Marque Employeur : Johnson & Johnson, 1er groupe de santé au monde, s’intéresse de près à sa marque employeur pour attirer les talents. Depuis un an, le Groupe a confié le projet à Alexandra Saint Cirgue, spécialiste du Talent Acquisition, ayant fait ses armes chez Coca-Cola. J’ai eu la chance et le plaisir de pouvoir

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La PVE, Proposition de Valeur Employeur

Animer une dynamique de communication pour attirer les talents c’est bien, construire en amont le bon discours dédié aux talents c’est mieux ! La PVE, Proposition de Valeur Employeur, est la base d’une communication employeur efficace.  Mettre en avant ses atouts employeurs devient essentiel pour attirer et fidéliser les talents. Bien souvent les entreprises qui décident

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Le nouveau rôle des managers

Le recrutement n’est plus qu’une affaire de RH. Les managers sont de plus en plus impliqués dans le processus. Cela va de l’entretien d’embauche jusqu’à la fidélisation des collaborateurs en passant par l’intégration des nouveaux embauchés. Le tout main dans la main avec les RH bien sûr 😊. Réussir les entretiens d’embauches Une entreprise partageait avec

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Développer sa présence sur les réseaux sociaux

Les entreprises industrielles ont parfois du mal à s’y mettre ; elles sont par nature plutôt tournées vers la technologie et les produits. Pourtant la présence sur les réseaux sociaux est aujourd’hui essentielle pour développer sa visibilité vis-à-vis de ses clients et dans une approche marque employeur, vis-à-vis de ses collaborateurs actuels et futurs. Voici une

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3 outils essentiels pour réussir votre onboarding

Le processus d’onboarding ou processus d’intégration des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise, est une étape clé du recrutement si on ne veut pas perdre trop rapidement les candidats si chèrement acquis. Préparer le Jour J, mettre en place un livret ou une vidéo d’accueil, mettre en place un tutorat sont 3 outils essentiels qui accompagnent un

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Les 4 leviers de la marque employeur

Développer sa marque employeur est aujourd’hui une préoccupation majeure des entreprises. Tandis que les carnets de commandes se remplissent, le marché de l’emploi se tend au profit des candidats qui se raréfient et se montrent de plus en plus exigeants pour choisir l’entreprise dans laquelle ils vont avoir envie de travailler. Les entreprises qui jusque-là

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Le management : un levier essentiel de l’attractivité employeur

Une interview de Nicolas Spiteri, Directeur Commercial de ASI et spécialiste des questions de management. Dites bonjour ! « Lorsque l’on reçoit un candidat, je briefe toutes les personnes à l’accueil et dans les équipes en leur demandant de lui dire bonjour ! » La phrase peut surprendre … Cela va sans dire vous dites-vous peut-être, mais manifestement cela va

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Marque employeur : la belle histoire de G-ON

Et si vous placiez votre rentrée sous le signe du développement de la marque employeur ? L’exemple de G-ON qui facilite ses recrutements en créant un site dédié G-OFF En arrivant au bureau ce matin, je croise un des participants à un Atelier AFrame (Association Française du Management Equitable, www.aframe.fr) que j’avais eu le plaisir d’animer en

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Un atelier interactif pour développer la marque employeur des PMI

techplace a eu le plaisir d’animer en juin dernier, au sein de l’entreprise EJ Picardie, un atelier d’une demi-journée pour sensibiliser les PMI de Picardie au développement de leur marque employeur. Cet atelier était organisé à l’initiative de l’UIMM Picardie et de Cap’Industrie, le programme de développement économique des industries des Hauts de France. L’expérience

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3 solutions pour favoriser le recrutement des techniciens

Les entreprises industrielles, PMI et ETI en particulier, rencontrent souvent des difficultés pour trouver des techniciens qualifiés dans leurs métiers. Cette situation n’est pas généralisée et il y a tout de même des actions à mettre en place pour faciliter le recrutement. La reprise est là et c’est heureux. Les carnets de commandes se remplissent

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